REAL COMPANY / آرشیو زنده تصمیم‌ها

کار ما را مجبور کرد چه تصمیمی بگیریم؟

این‌ها نظر شخصی نیستند؛ تصمیم‌هایی‌اند که هزینه‌شان را در پروژه واقعی و با محدودیت واقعی پرداخته‌ایم. مسئله آشنا را پیدا کنید، یادداشت را باز کنید و از نتیجه‌اش استفاده کنید.

برای دیدن یادداشت‌ها اسکرول کنید
01

زبان / منطق / واقعیت مشترک

چه دیدیم

سه لایه زبان، سه مدل محتوا و سه منبع واقعیت. هر به‌روزرسانی، ترجمه و کنترل کیفیت را به خطر می‌انداخت.

چه انتخاب کردیم

یک معماری محتوای مشترک ساختیم. زبان شد نمای متفاوت یک سیستم، نه سه سیستم جدا.

چه چیزی می‌توانید استفاده کنید

لایه‌های زبان را مشخص کنید، منطق تغییر را در یک ستون فقرات نگه دارید و فقط لبه‌ها را بومی کنید، نه پایه کار را.

خواندن یادداشت کامل
02

تحویل / حلقه / اتلاف

چه دیدیم

همان انتقال کار بارها تکرار می‌شد. ابزارها فرق داشتند، اما اصلاح‌ها یکی بود. زمان داخل حلقه از دست می‌رفت، نه خود کار.

چه انتخاب کردیم

چیزهای پایدار را بخرید، چیزهای ضروری را به هم وصل کنید و فقط بخش منحصربه‌فرد را بسازید.

چه چیزی می‌توانید استفاده کنید

حلقه را ثبت کنید، زمان تلف‌شده را حساب کنید و قبل از تعهد به ساخت، آن را حذف کنید.

خواندن یادداشت کامل
03

موشن / فریم / بودجه

چه دیدیم

موشن مثل تزئین رفتار می‌کرد. فریم‌ها افت می‌کردند، سنگینی جمع می‌شد و بودجه عملکردی وجود نداشت.

چه انتخاب کردیم

اول بودجه فریم را تعیین کردیم، بعد برای همان بودجه طراحی کردیم. حرکت فقط وقتی می‌ماند که معنا را جلو ببرد.

چه چیزی می‌توانید استفاده کنید

بودجه را تعریف کنید، مسیر واقعی را پروفایل بگیرید و حرکتی را که نتیجه را جلو نمی‌برد حذف کنید.

خواندن یادداشت کامل

بیانیه انتشار ما

از تصمیم‌هایی می‌نویسیم که یادگرفتنشان برایمان هزینه داشته.

تقویم محتوا نیست

دنبال ریتم مصنوعی انتشار نیستیم. وقتی کار ما را به نتیجه‌ای برساند، منتشر می‌کنیم.

اول شواهد

هر یادداشت محدودیت، دوراهی و تصمیم پشت نتیجه را نشان می‌دهد.

برای استفاده شما

چیزی را که به کارتان می‌آید بردارید، بهترش کنید و برایمان بفرستید.