روش کار / استاندارد عملیاتی
مشکل را ببین. تصمیم را بگیر. چیزی بساز که دوام بیاورد.
Real Company هم استودیو است و هم سازنده محصول. پروژههای کارفرما ما را زیر فشار واقعی میبرند و محصولات خودمان مجبورمان میکنند با توصیههایمان زندگی کنیم.
شروع پروژه
- مدل
- استودیو و سازنده محصول
- ارزش
- قضاوت زیر فشار واقعی
- قاعده
- نمونه واقعی، نه ادعا
۰۱ / تشخیص
درخواست بهندرت همان مشکل واقعی است.
درخواست میگوید کارفرما انتظار دارد چه چیزی ساخته شود. ما بررسی میکنیم چه چیزی واقعاً زمان، اعتماد، پول یا سرعت را از بین میبرد.
این تفاوت اجازه نمیدهد جواب زیبا برای سؤال اشتباه بسازیم.
- گفتوگو با آدمهای داخل کار
- دنبالکردن مسیر کاربر و عملیات
- جداکردن نشانه از محدودیت
- نامگذاری تغییری که مهم است
۰۲ / تصمیم
تصمیم درباره چیزهایی که نباید ساخته شوند هم بخشی از کار است.
کار زمانی بیحد بزرگ میشود که کسی مسئول حذفکردن نباشد. مشخص میکنیم نسخه اول چه چیزی را باید ثابت کند، چه چیزی میتواند صبر کند و کدام پیچیدگی اصلاً ارزش ساختن ندارد.
محصول یا سایت کوچک و صادقانه از نسخه بزرگ و نامطمئن قویتر است.
۰۳ / ساخت
طراحی و نرمافزار کنار هم جلو میروند.
محتوا، رابط، سیستم فنی و مسیر عملیاتی را دور یک تصمیم میسازیم. این پیوستگی کمک میکند کار زیر محدودیت واقعی تغییر کند، بدون اینکه به مجموعهای از سازشهای بیربط تبدیل شود.
- تحقیق و جهت محصول
- محتوا، جریان و رابط
- طراحی و توسعه نهایی
- کنترل کیفیت، دسترسپذیری، سئو و انتشار
۰۴ / ادامه
آزمون واقعی بعد از ارائه شروع میشود.
نسخهای صادقانه منتشر میکنیم، میبینیم چه چیزی دوام میآورد، خرابی را اصلاح میکنیم و بدون گمکردن دلیل اصلی، کار را بهتر میکنیم.
Morthi و Drip هم زیر همین فشار ساخته میشوند. آنها تزئین پورتفولیو نیستند؛ نمونهای هستند که نشان میدهد بعد از انتشار هم مسئول میمانیم.
مشاهده خدماتFAQ
پاسخ روشن به پرسشهای معمول.
Real Company آژانس است؟
نه. Real Company هم استودیو است و هم سازنده محصول. خدمات به شرکت درآمد و تجربه واقعی میدهند و محصولات خودمان این یادگیری را به ارزش ماندگار تبدیل میکنند.
چه کارفرمایی برای همکاری مناسب است؟
بنیانگذار یا تیمی که یک مشکل واقعی در سایت، محصول، نرمافزار یا عملیات دارد و حاضر است قبل از تعیین راهحل، خود مشکل را بررسی کند.
میتوانید وسط پروژه وارد شوید؟
بله. کار نیمهکاره یا منتشرشده معمولاً شواهد روشنتری دارد. وضعیت فعلی را بررسی میکنیم و درباره اصلاح، کوچککردن یا ساخت دوباره تصمیم میگیریم.
تماس مستقیم
بریف کامل لازم نیست.
بگویید چه اتفاقی میافتد، چه باید اتفاق بیفتد و چه چیزی جلوی آن را میگیرد.
شروع پروژه